Als we praten over duurzame mode, denken we vaak aan de kleding die we zelf dragen: het jurkje in de winkel, de spijkerbroek in de webshop of de sneakers die na een jaar versleten zijn. Maar er is een enorme andere tak van sport die vaak onderbelicht blijft: B2B-kleding. Denk aan bedrijfskleding, veiligheidskleding en sportkleding. Juist hier liggen kansen én uitdagingen voor de transitie naar een circulaire textielketen.
In de tweede aflevering van De Klerenkwestie, de podcast over de toekomst van textiel, gaan we in gesprek met Pieter van Barneveld. Met ruim 26 jaar ervaring in de sector – van retail tot distributie en nu aan de leverancierskant – kent hij de keten van binnen en van buiten. Vanuit zijn rol bij een groep met 47 merken en 52 bedrijven ziet hij dagelijks wat er wél kan, maar ook waar het systeem wringt.
B2B is geen fast fashion
Waar consumentenmode vaak synoniem staat voor fast fashion – kleding die na gemiddeld slechts 4 tot 7 keer dragen alweer in de prullenbak belandt – wordt in B2B-kleding een totaal andere dynamiek zichtbaar.
Een polo, jas of overall gaat veel langer mee. Bedrijfskleding wordt uitgegeven om minimaal een jaar te dragen en soms zelfs veel langer. Dat maakt deze sector volgens Pieter eigenlijk het meest duurzame segment binnen textiel. Langer gebruik = minder impact.
Maar er schuilt ook een grote complexiteit: logo’s, bedrukking, veiligheidsnormen en uiteenlopende afnemers maken het inzamelen en recyclen van B2B-kleding een enorme uitdaging.
Waarom de UPV niet één-op-één werkt
Sinds de invoering van de UPV-wetgeving in Nederland zijn producenten verantwoordelijk voor de hele levenscyclus van hun producten. Een stap vooruit, maar: deze wetgeving is vooral geschreven met consumentenmode in gedachten.
Voor B2B werkt dat niet zomaar.
- Kleding is vaak voorzien van logo’s en bedrukkingen die niet opnieuw in de keten kunnen.
- De keten is versnipperd: een leverancier levert via resellers aan bedrijven, die het weer uitdelen aan werknemers. Hoe krijg je die kleding terug?
- Gemeentelijke textielcontainers zijn géén optie: bedrijfskleding mag daar officieel niet in.
Volgens Pieter vraagt dit om maatwerk en slimme inzamelstructuren die rekening houden met de realiteit van B2B.
Nieuwe modellen voor inzameling
Een interessant idee dat Pieter deelt: inzamelpunten koppelen aan plekken waar mensen al komen en waar een gezamenlijk belang bestaat. Denk aan sportclubs.
Een lokale ondernemer sponsort een inzamelbox, de sportclub krijgt zichtbaarheid en inkomsten, en ouders kunnen hun kinderen vertellen dat ze bijdragen aan een betere wereld. Zo ontstaan win-win-situaties waarin circulair textiel niet alleen een verplichting is, maar ook een kans om lokaal betrokkenheid te creëren.
Transparantie en samenwerking: de crux
Een thema dat telkens terugkomt in de podcast is openheid. Bedrijven houden vaak hun data, ketens en logistieke processen angstvallig voor zichzelf. In de B2B-markt is dat niet anders.
Maar juist transparantie kan de sleutel zijn om verder te komen:
- Door gezamenlijk in te kopen en te werken met dezelfde stoffen of grammages, voorkom je versnippering.
- Door kennis te delen tussen landen en bedrijven, hoeven we niet telkens het wiel opnieuw uit te vinden.
- Door eerlijke gesprekken te voeren over obstakels (zoals logo’s en wetgeving) ontstaat ruimte voor echte innovatie.
“Je moet iets geven om iets te krijgen,” zegt Pieter. En dat is misschien wel de essentie van circulair ondernemen.
Europese context: leren van Frankrijk
Frankrijk loopt voorop met wetgeving rond circulair textiel. Toch ziet Pieter daar ook de valkuilen: ingezameld textiel dat alsnog naar het buitenland vervoerd wordt, bijvoorbeeld. Transport vergroot de impact en maakt oplossingen minder duurzaam.
Nederland heeft volgens hem de kans om een progressieve voortrekker te worden in Europa. Door kennis te delen, te innoveren en lokaal oplossingen te ontwikkelen, kunnen we niet alleen onze eigen keten versterken, maar ook andere landen inspireren.
Het belang van mindset
Uiteindelijk draait het niet alleen om wetten en systemen, maar ook om bewustzijn bij de drager.
Een werknemer die zijn kleding langer draagt, goed onderhoudt en bewust inlevert, maakt net zo goed deel uit van de transitie. Dat vraagt ook om een nieuwe trots: beseffen dat een jas misschien niet altijd exact dezelfde kleur zwart heeft, maar wél staat voor circulair gebruik, lagere CO2-uitstoot en minder verspilling.
Waarom je deze aflevering moet luisteren
In dit gesprek met Pieter van Barneveld hoor je een ander geluid dan je gewend bent in discussies over duurzame mode. Het gaat niet over catwalks en winkels, maar over bedrijfskleding, lange levensduur, inzamelmodellen en Europese samenwerking.
Luister de aflevering en ontdek:
- Waarom B2B-kleding misschien wel de duurzaamste hoek van de textielmarkt is.
- Hoe logo’s, resellers en wetgeving de transitie bemoeilijken.
- Welke creatieve oplossingen er zijn voor inzameling en hergebruik.
- Waarom transparantie en samenwerking essentieel zijn.
- Hoe Nederland als koploper Europa kan inspireren.
Beluister de aflevering via Collectief Circulair Textiel of je favoriete podcast-app.